@蹦蹦跳跳的阿龙:无论是你要创业,还是说你决定工作上要拉一个团队去做个什么事情,首先你得保证一点,你别管你团队里有几个傻叉,不管他们到底多傻,你必须是这个团队里的大腿。 因为只有你足够强,你才有资格去拉一个草台班子去干点什么事,你不能只会纸上谈兵。就像职场上你确实会发现一些管理者,他很难服众,说到底就是一个原因,「火力不足」。 老板让经理搞,经理让总监搞,总监让组长搞,组长让组员搞,组员心想,我特么刚来,我就是个基本工具人,你让我出主意我怎么弄呢? 很多老板和管理者都喜欢乱用一个词,叫「资源整合」,很挫的,就属于自…